Dokodu - kursy IT, AI i automatyzacja
Dla firm, które wyrosły z Excela

Firma rośnie. Procesy nie nadążają.

Pomagamy rozwijającym się firmom uporządkować pracę, dane i odpowiedzialności. Zaczynamy od diagnozy procesu, a potem wdrażamy systemy, CRM-y, automatyzacje i AI tam, gdzie faktycznie mają sens.

Nie zaczynamy od narzędzia. Najpierw sprawdzamy, gdzie firma traci czas, dane i kontrolę.

Dokodu — porządkujemy procesy w firmach
140+ firm nam zaufało

Brzmi znajomo?

Większość firm nie ma problemu z brakiem technologii. Ma problem z tym, że procesy rozwijały się wolniej niż sama firma.

Excel stał się systemem firmy

Najważniejsze dane są w arkuszach, a ich aktualność zależy od tego, kto pamiętał je uzupełnić. Każdy dział ma swoją wersję prawdy.

CRM nie rozwiązał problemu

Narzędzie istnieje, ale zespół i tak pracuje po swojemu, a managerowie nadal nie mają jednego źródła prawdy o sprzedaży.

Raporty powstają ręcznie

Ktoś co tydzień zbiera dane z kilku miejsc, poprawia błędy i składa raport, który dezaktualizuje się, zanim trafi na maila.

AI pojawiło się bez zasad

Pracownicy testują różne narzędzia AI, ale firma nie wie, jakie dane trafiają na zewnątrz i kto za to odpowiada.

140+
firm nam zaufało
80+
osób na jednym szkoleniu firmowym
4 obszary
procesy, systemy, automatyzacje i AI
Tech + Legal
w jednym zespole

Zanim zaproponujemy rozwiązanie, diagnozujemy proces.

Nie zaczynamy od sprzedaży CRM-a, aplikacji ani automatyzacji. Najpierw sprawdzamy, jak naprawdę działa firma i gdzie proces traci czas, dane albo kontrolę.

1

Mapujemy obecny przebieg pracy

Sprawdzamy, kto, kiedy i na jakich danych pracuje.

2

Identyfikujemy błędy i opóźnienia

Szukamy miejsc, w których proces traci czas, kontrolę lub jakość.

3

Oceniamy potencjał automatyzacji

Wskazujemy czynności, które można uprościć, zintegrować lub zautomatyzować.

4

Tworzymy rekomendacje

Pokazujemy, czy potrzebny jest proces, system, automatyzacja, szkolenie czy wsparcie prawne przy AI.

Diagnoza to konkretny etap pracy.

Po diagnozie wiesz, co blokuje proces, które usprawnienia mają sens i czy potrzebujesz systemu, automatyzacji, szkolenia czy zmian organizacyjnych.

Co może powstać po diagnozie?

Nie każda firma potrzebuje tego samego rozwiązania. Dobieramy technologię do problemu, a nie problem do gotowego narzędzia.

Dedykowane systemy i CRM-y

Systemy sprzedażowe, panele klienta, aplikacje operacyjne i narzędzia wewnętrzne dopasowane do sposobu pracy firmy.

Automatyzacje i integracje

Łączymy narzędzia, porządkujemy przepływ danych i eliminujemy ręczne przepisywanie informacji między systemami.

Raportowanie i kontrola statusów

Managerowie widzą aktualny obraz sprzedaży, projektów, operacji i obciążeń zespołu.

AI w procesach biznesowych

Wdrażamy AI tam, gdzie skraca czas pracy, pomaga analizować dokumenty albo porządkować wiedzę firmową.

Szkolenia dla zespołów

Praktyczne szkolenia z ChatGPT, Copilota, Gemini, automatyzacji i AI w codziennej pracy.

Bezpieczne korzystanie z AI

Ustalamy zasady pracy z AI, ograniczamy ryzyka związane z danymi i pomagamy przygotować firmę na wymagania prawne.

Technologia, proces i prawo w jednym zespole

Dokodu łączy trzy kompetencje, które zwykle są rozdzielone: projektowanie procesów, wdrażanie technologii i bezpieczeństwo prawne przy AI.

Dzięki temu nie tylko budujemy systemy i automatyzacje, ale też pomagamy zespołom faktycznie z nich korzystać oraz wdrażać AI w sposób kontrolowany, zgodny z zasadami organizacji i bezpieczny dla danych.

Proces

Najpierw rozumiemy, jak działa firma.

Technologia

Budujemy systemy, automatyzacje i rozwiązania AI.

Szkolenia

Pomagamy zespołom zmienić sposób pracy.

Prawo i bezpieczeństwo

Uwzględniamy dane, RODO, AI Act i zasady użycia AI.

Jak wygląda współpraca?

Lubimy szybko przechodzić od rozmowy o problemie do konkretu — najpierw diagnoza, potem decyzja, co naprawdę warto zbudować.

1

Diagnoza procesu

Analizujemy obecny sposób pracy, narzędzia, dane i odpowiedzialności.

2

Roadmapa zmian

Pokazujemy, co uprościć, co zautomatyzować, co zbudować i czego nie ruszać.

3

Projekt rozwiązania

Przygotowujemy koncepcję systemu, automatyzacji, szkolenia lub wdrożenia AI.

4

Wdrożenie

Budujemy rozwiązanie etapami i testujemy je na realnym procesie.

5

Rozwój

Rozwijamy system, automatyzacje i pracę zespołu razem ze wzrostem firmy.

To działa najlepiej, gdy firma chce realnej zmiany.

Nie jesteśmy od jednorazowych prezentacji o AI. Najlepiej pracujemy z firmami, które chcą uporządkować proces, wdrożyć technologię i nauczyć zespół nowego sposobu pracy.

Macie proces, który zaczyna się rozsypywać.

Chcecie uporządkować dane, odpowiedzialności i narzędzia.

Zależy Wam na bezpieczeństwie AI, a nie tylko szybkim eksperymencie.

Przykładowe problemy, które rozwiązujemy

To konkretne sytuacje, które blokują rozwój firm. Właściwe rozwiązanie zawsze dobieramy po diagnozie.

Firma prowadzi sprzedaż w Excelu

Statusy klientów są ręczne, raporty spóźnione, a właściciel nie ma aktualnego obrazu lejka. Możliwe rozwiązanie: diagnoza procesu sprzedaży, projekt CRM, automatyzacje przypomnień i raportów.

Dane nie przepływają między narzędziami

Zespół pracuje w kilku systemach, ale managerowie nie mają aktualnego obrazu sytuacji. Możliwe rozwiązanie: integracje, automatyczne raportowanie i uporządkowanie źródeł danych.

Zespół korzysta z AI bez zasad

Pracownicy testują różne narzędzia, wrzucają dane i tworzą treści bez wspólnych reguł. Możliwe rozwiązanie: warsztat AI, polityka korzystania z narzędzi, szkolenie i ocena ryzyk.

Przykład wdrożenia

Firma prowadziła obsługę procesu w arkuszach i wiadomościach. Zaczęliśmy od diagnozy, uporządkowaliśmy statusy, role i przepływ danych, a następnie wdrożyliśmy system obsługujący proces w jednym miejscu.

Technologia towarzyszy nam od lat.

Zaczynaliśmy od edukacji technologicznej — tworzyliśmy kursy, szkolenia i materiały, dzięki którym tysiące osób rozwijały kompetencje techniczne.

Później zaczęliśmy szkolić zespoły w firmach. Następnie pojawiły się projekty związane z automatyzacjami, AI oraz dedykowanymi systemami.

Dziś pomagamy organizacjom przejść całą drogę — od diagnozy procesu, przez szkolenia, aż po wdrożenie technologii.

Nie zaczynaj od wyboru narzędzia.
Zacznij od diagnozy procesu.

Sprawdzimy, gdzie firma traci czas, dane i kontrolę. Dopiero potem zdecydujemy, czy potrzebujesz systemu, automatyzacji, szkolenia, AI czy zmiany procesu.

Umów diagnozę procesu

Pierwsza rozmowa kwalifikująca jest bezpłatna.